![DIPLOMADO EN PLANEACIÓN FINANCIERA [ Curso Multimedia ] – Dominar el análisis económico y financiero para ser utilizado como herramienta de gestión empresarial](http://lh5.ggpht.com/_3LMSxoIIkXc/TV5rEQTpvzI/AAAAAAAAB58/VBRu1lle9Tk/s288/Diplomado-Planeacion-Financiera-CD-CASE-BOX.jpg)
Dominar el análisis económico y financiero para ser utilizado como herramienta de gestión empresarial
PLANEACIÓN FINANCIERA, una herramienta para tomar decisiones.
Objetivos generales del diplomado en PLANEACIÓN FINANCIERA:
Conocer el modo en que el análisis económico y pueda ser utilizado como herramienta de gestión empresarial. Determinar cuál es la situación económica y financiera de una mediante la aplicación de diferentes herramientas y métodos de análisis.
Conocer el modo en que el análisis económico y pueda ser utilizado como herramienta de gestión empresarial. Determinar cuál es la situación económica y financiera de una mediante la aplicación de diferentes herramientas y métodos de análisis.
Destinatario del diplomado en PLANEACIÓN FINANCIERA:
Aquellas personas que deseen formarse en el campo del análisis e interpretación de los estados financieros, la planeación financiera y su incidencia en la toma de decisiones empresariales.
Aquellas personas que deseen formarse en el campo del análisis e interpretación de los estados financieros, la planeación financiera y su incidencia en la toma de decisiones empresariales.
Conocimientos previos requeridos:
Se requieren conocimientos básicos de contabilidad a un nivel general, sin embargo el diplomado parte de la asimilación de conceptos básicos contables tales como y principios.
Se requieren conocimientos básicos de contabilidad a un nivel general, sin embargo el diplomado parte de la asimilación de conceptos básicos contables tales como y principios.
Tiempo estimado estudio:
100 horas, incluyendo el estudio de los demás y la de para cada de los ocho temas. Equivale al diplomado convencional de 150 horas.
100 horas, incluyendo el estudio de los demás y la de para cada de los ocho temas. Equivale al diplomado convencional de 150 horas.
Método de estudio:
Por fin tiene a su disposición un método dinámico y práctico y que realmente le permitirá aprender a su ritmo. Las continuas situaciones que deberá resolver permite a que aprenda de forma amena
Por fin tiene a su disposición un método dinámico y práctico y que realmente le permitirá aprender a su ritmo. Las continuas situaciones que deberá resolver permite a que aprenda de forma amena
Contenido del Diplomado
1: Análisis de estados financieros
Comprende la presentación de los conceptos básicos de contabilidad y su utilización para la interpretación de la información y aplicación en la toma de decisiones basados en los cuatro estados financieros básicos: el general, el estado de resultados, el flujo de efectivo y el estado de en la posición financiera, los mismos contienen su definición, su aplicación, su análisis financiero y su análisis gerencial.
Se presentará razones financieras, su definición, interpretación y su aplicación agrupadas en razones de actividad, apalancamiento o solvencia, liquidez, de rendimiento o rentabilidad.
Se incluyen cinco talleres de clase con datos reales de para balance general, estado de resultados, flujo de efectivo, estado de cambios y razones financieras, los cuatro primeros incluyen un demo que explica de manera didáctica como efectuar el análisis y utilización de las mismas.
1: Análisis de estados financieros
Comprende la presentación de los conceptos básicos de contabilidad y su utilización para la interpretación de la información y aplicación en la toma de decisiones basados en los cuatro estados financieros básicos: el general, el estado de resultados, el flujo de efectivo y el estado de en la posición financiera, los mismos contienen su definición, su aplicación, su análisis financiero y su análisis gerencial.
Se presentará razones financieras, su definición, interpretación y su aplicación agrupadas en razones de actividad, apalancamiento o solvencia, liquidez, de rendimiento o rentabilidad.
Se incluyen cinco talleres de clase con datos reales de para balance general, estado de resultados, flujo de efectivo, estado de cambios y razones financieras, los cuatro primeros incluyen un demo que explica de manera didáctica como efectuar el análisis y utilización de las mismas.
CD 2: Manejo de tesorería
Comprende los conceptos y técnicas en el manejo del área de tesorería (manejo del efectivo) y su incidencia en la toma de decisiones y la supervivencia de las empresas a través del uso de flujo de caja, su análisis e interpretación.
Incluye las posibilidades creativas de decisión en las situaciones de déficit o superávit de caja en las empresas y modelo financiero práctico el flujo de caja.
Comprende los conceptos y técnicas en el manejo del área de tesorería (manejo del efectivo) y su incidencia en la toma de decisiones y la supervivencia de las empresas a través del uso de flujo de caja, su análisis e interpretación.
Incluye las posibilidades creativas de decisión en las situaciones de déficit o superávit de caja en las empresas y modelo financiero práctico el flujo de caja.
Administración de capital de trabajo
Comprende un enfoque para optimizar la gestión empresarial mediante el manejo eficiente de las decisiones del planteamiento de balance general y operación de los fondos (cartera, inventarios y proveedores) en el manejo del capital de trabajo.
Comprende un enfoque para optimizar la gestión empresarial mediante el manejo eficiente de las decisiones del planteamiento de balance general y operación de los fondos (cartera, inventarios y proveedores) en el manejo del capital de trabajo.
Alternativas de financiación
Comprende un enfoque práctico para manejar los conceptos básicos de tasas de interés y con ayuda las técnicas de herramientas de cómputo más usuales para el cálculo de las alternativas de financiación.
Incluyen modelo financiero para conversión de tasas de interés de nominal efectiva y efectiva nominal y seis modelos para cálculo de cualquier necesidad financiera que se pueda requerir, éstos incluyen sus respectiva u s demostraciones.
Comprende un enfoque práctico para manejar los conceptos básicos de tasas de interés y con ayuda las técnicas de herramientas de cómputo más usuales para el cálculo de las alternativas de financiación.
Incluyen modelo financiero para conversión de tasas de interés de nominal efectiva y efectiva nominal y seis modelos para cálculo de cualquier necesidad financiera que se pueda requerir, éstos incluyen sus respectiva u s demostraciones.
CD 3: Manejo de presupuestos
Comprende una visión en edad sobre la elaboración y análisis del presupuesto empresarial, su importancia como herramienta el planeamiento, instrumento de control y como fundamento de pronósticos para toma de decisiones.
Comprende una visión en edad sobre la elaboración y análisis del presupuesto empresarial, su importancia como herramienta el planeamiento, instrumento de control y como fundamento de pronósticos para toma de decisiones.
Manejo de Eva
comprende un enfoque para optimizar la escena empresarial, calculando y evaluando el valor económico agregado por la empresa, de acuerdo con la rentabilidad generada por la misma, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con que opera
comprende un enfoque para optimizar la escena empresarial, calculando y evaluando el valor económico agregado por la empresa, de acuerdo con la rentabilidad generada por la misma, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con que opera
CD 4: Sistemas de costeo
Comprende un nuevo concepto de la Contabilidad Gerencial: la Gerencia Estratégica De Costos, proponer el empleo de La Cadena de Valores como herramienta estratégica para controlar los costos y destacar la importancia del Sistema de Costeo a verse como herramienta muy importante en el análisis de los costos y en la toma de decisiones.
Factores claves del éxito gerencial
Presentar un modelo práctico de cinco etapas de cómo conseguir resultados exitosos en la gerencia las empresas.
Comprende un nuevo concepto de la Contabilidad Gerencial: la Gerencia Estratégica De Costos, proponer el empleo de La Cadena de Valores como herramienta estratégica para controlar los costos y destacar la importancia del Sistema de Costeo a verse como herramienta muy importante en el análisis de los costos y en la toma de decisiones.
Factores claves del éxito gerencial
Presentar un modelo práctico de cinco etapas de cómo conseguir resultados exitosos en la gerencia las empresas.
El PASSWORD para descomprimir, si lo solicita, siempre es www.decidatriunfar.net
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